終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

這次訂的飯店是太陽加豐飯店 - 泉佐野

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商品訊息描述:

主要設施

  • 83 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 免費火車站接駁
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 大廳免費報紙
  • 腳踏車出租

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 泉佐野市中心
  • 奈加美神社 (0.9 公里)
  • 泉佐野舊新川家住處 (1.4 公里)
  • 泉佐野青空市場 (1.4 公里)
  • 泉佐野歷史館 (2.3 公里)
  • 二色海濱公園 (2.7 公里)


商品訊息簡述:

暢銷

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

宜蘭縣政府強制接管礁溪溫泉公園委外經營權,於昨(七)日正式恢復營運,公園內泡腳池開放及盲人按摩小棧營運公益活動展開,縣府工旅處長陳長偉、蘭陽技術學訂房優惠院副校長劉建良、宜蘭縣盲人按摩協會理事長廖峻霆共同為按摩小棧站舉行揭牌,即日起推出優惠至年底期間,全身按摩一小時只要五百元,在礁溪溫泉公園、清水地熱公園、梅花湖風景區、羅東中山公園計四個據點,成員二十多人,每天服務時間從上午十時到晚上六時。廖峻霆感謝縣府配合成立按摩小棧,讓視障朋友及有些是罕見疾病,克服困難,經考取證照努力,靠雙手勞力維持生計表達致意。

縣府工旅處長陳長偉說,礁溪溫泉公園經過一個月整修盡快開放泡腳池使用設施,讓所有遊客到此體驗泡溫泉的好處,並由按摩協會成立按摩小棧,視障朋友靠著手藝營生,也讓遊客有身心靈健康。

礁溪溫泉公園按摩小棧,由社團法人宜蘭縣盲人按摩協會經營,由廖峻霆理事長、李麗花、邱慶琳等人於民國九十九年創辦,協會內專業按摩證照的盲人及多重障礙按摩師,靠著毅力與耐心,去克服困難,透過訓練,習得專業技藝謀生,負擔自己的生計。彼此用細心愛心,互相扶持,從一開始的艱辛,到現在茁壯成熟。「我們是一群考取證照的盲人按摩師,請給一個機會為您消除疲勞」這是按摩協會slogan,希望宜蘭或外縣市的遊客,來到礁溪快來體驗。

礁溪溫泉公園繼泡腳池及遊客中心對外開放,森林風呂也將於十一月十七日全園區正式開園,讓全國遊客享受優質設施。

(中央社記者張茗喧台北25日電)中日飛達公司今天舉辦研究成果發表會,總經理陳海威表示,該公司以10種以上中藥材研發出的中藥複方製劑,經多年研究顯示,可能具抗癌免疫療法潛力,近期將依法申請藥證。

陳海威解釋,過去之所以沒申請藥證,是因製劑中的有效成分難萃取,盼提出相關研究成果後,可依衛福部8日公布的「特定藥物專案核准製造及輸入辦法」取得藥證。

衛福部中醫藥司副司長高文惠指出,該中藥製劑僅領有「外銷藥物許可證」,受到外國領有藥證的廠商委託時,可代為加工並銷往國外;但在國內並無藥證,只能算是「食品」,不得宣稱療效。

高文惠說,「特定藥物專案核准製造及輸入辦法」僅適用西藥,且必須是國內已有藥證的藥品,當缺藥時才可以專案申請領有部落客推薦國外藥證的藥物,呼籲業者先釐清相關法規,再依法申請藥證。1050925

工商時報【文╱林國賓】

6年前,瑞士工程巨擘艾波比(ABB)找來管理顧問專家史畢福(Ulrich Spiesshofer)執掌機器人部門,當時機器人產業前景不明,部門連年虧損,艾波比希望借助史畢福的長才扭轉乾坤。

「部門賠錢的情況真的慘不忍睹,」史畢福回憶道。「大家都看衰我們,並建議艾波比要放棄機器人業務,甩掉這個賠錢貨。」

究竟有多慘?史畢福表示,當年機器人的價格單價高,且艾波比主要是向汽車產業推銷產品,而汽車產業剛好又遭逢嚴重不景氣,2009年艾波比的機器人部門一年就大賠近3億美元。

雖然外界一片看衰,但艾波比仍決定堅持,並把扭轉乾坤的重責大任交給史畢福。

史畢福指出,「我花了很多的時間進行研究並找出問題所在,我認為終端市場需求終會爆發,現階段要先做的是擴大機器人產品的組合、提升機器人的功能,並降低銷售比重過度依賴車廠的情況。」續壓機器人的賭注終於獲得回報,如今全球機器人市場正式起飛呈現高速成長,史畢福得意的說,「機器人現在可是我們公司的看板產品。」

史畢福於2013年晉升為公司執行長,從原本負責機器人部門躍居為年營收350億美元國際大企業的掌門人,公司業務涵蓋用於電力網的高壓變電設備、渦輪機和運輸系統的零件與工廠自動化設備等等,全球員工總數達13.5萬人。

對於史畢福而言,其任務可是相當艱鉅。雖說機器人市場已經起飛,但競爭同樣激烈,在史畢福主導下,艾波比已經投入最新世代協同機器人(co-robots)的研發,此類機器人標榜與工人協同作業同時提高安全性,可讓如歐洲國家的製造商降低成本相對偏高的人力。

史畢福今年6月還從對手西門子(Siemens)挖來艾提亞(Sami Atiya),出任艾波比集團離散自動化與運動控制業務部(包含機器人)總裁。巴克萊(Barclays)分析師史戴勒(James Stettler)也說,在史畢福操刀下,艾波比機器人部門已和2009年完全不同,部門組織變為更加精實,且主攻高階市場區塊。

當然,艾波比放眼的可不僅機器人市場,能源產業的客戶向來是集團的主力,但能源產業如今正值革命性的變革,低油價已重創業者的投資支出,能源業朝向再生能源發展的趨勢則意謂著需要更複雜的輸電系統設備。

由於經濟成長走疲,代表各個產業的客戶對軟體、通訊與運算能力的需求會增加,俾以提高營運效率與降低成本。與此同時,艾波比在全球新興市場面臨的競爭也加劇。

考量各種主客觀的條件,外界因此對史畢福究竟能否成功帶領艾波比突圍不免存疑慮。

2009年來,艾波比的股價表現始終不及對手德國的西門子與美國的漢威聯合(Honeywell),但艾波比今年來已大漲23%,算是給史畢福初步的肯定。

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